量身定制的高科技产品市场营销与品牌战略
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高科技企业早期市场和主流市场之间存在着巨大的“鸿沟”，能否跨越鸿沟决定了企业成败。我们从哈佛大学营销经典《跨越鸿沟》的框架出发，结合剑桥大学尹一丁教授《高势能品牌》中的方法论，帮你回答每天都要面对的问题：
“B端向C端如何转型怎么做”、“C端选品”、“品牌定位”、“市场推广节奏”、“市场营销部门费用怎么拨”、“愿意花钱，但是需要知道你每一分钱到底达到了什么效果，下一次投放能够如何改进”。如果你有诸如此类的疑问
BSC贝翰战略咨询会与你一起跨越鸿沟，实现有机增长，铸就高势能品牌！
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贝翰战略咨询
BENTHAM STRATEGY CONSULTING
BSC贝翰战略咨询
我们是一家专注于企业战略的管理咨询公司，累计服务与研究案例近300个，在深圳，上海，北京，亚特兰大和新加坡均有团队。团队成员来自于美联储，毕马威，安永，德勤，麦肯锡和华为。我们从战略、组织、市场、激励和资本的角度助力客户达成目标
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