• 运用分钱的艺术，助力战略落地

    欢迎选择我们“客户-咨询顾问共创式”（Client-Led Strategy Services，CLSS）的战略咨询服务

    从头部科技企业与传统企业，到初创公司，通过将近50个项目案例，我们积累了丰富的落地经验，我们讲亲手教会你和你的团队如何在不同阶段使用不同的激励机制，逐步打造战略落地的飞轮！

    “奖励应该给到公司最优秀的员工吗？”，“不同阶段的企业怎么分钱？”，“股权激励怎么做？”，“个人价值与公司价值如何协同驱动？”，“如何让团队自我激励？”，如果你有诸如此类的疑惑

    BSC贝翰战略咨询的方法论、工具库，以及落地实施经验，可以助你厘清眼前工作重点难点，让战略落地更有节奏感！

    让战略铿锵落地，让管理说到就到

    贝翰战略咨询

    BENTHAM STRATEGY CONSULTING

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  • 从顶层架构到个人绩效

    洞察人心，传递价值，自我运转

    1

    基于经典案例

    既有知名案例，也有身边类似的企业，看看他们是如何力出一孔，利出一孔

    2

    直面现状与诉求

    明确对标企业，梳理自身业务关键节点与人员架构，实事求是厘清目标

    3

    掌握基本理论

    重新认识股权激励与分钱的基本原理与原则，在实操时心中有杆秤

    4

    储备激励工具

    不同阶段有不同的激励工具，储备在不同时期可能运用的工具以备不时之需

    5

    稳步推进

    在合适的阶段用合适的工具，避免高不成低不就，实事求是面对现状

  • BSC贝翰战略咨询

    我们是一家专注于企业战略的管理咨询公司，累计服务与研究案例近300个，在深圳，上海，北京，亚特兰大和新加坡均有团队。团队成员来自于美联储，毕马威，安永，德勤，麦肯锡和华为。我们从战略、组织、市场、激励和资本的角度助力客户达成目标

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